Qurnosov
Qurnosov

Мобильность персонала подходы к решению кадровых проблем [c0975]

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ
1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ТРУДОВОЙ МОБИЛЬНОСТИ
1.1. Сущность, виды и формы трудовых перемещений
1.2. Управление мобильностью персонала
2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПЕРЕМЕЩЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «НОВГОРОДСКИЙ ЗАВОД СТЕКЛОВОЛОКНА»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ динамики основных показателей движения кадров
3. ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

Переход к новому типу социальности, к новым нормативным и смысловым системам сопряжен с целым рядом интегративных состояний, носящих определяющий характер для общества. В ситуации преобразования основных сфер жизнедеятельности важно рассмотреть проблемы сохранения и воспроизводства трудового потенциала в общем контексте экономических, социальных, культурных и политических изменений. Именно труд сопровождал человека на протяжении всех исторических эпох, становясь все более разнообразным и многосторонним.

Труд в широком смысле представляет собой, во-первых, определенный способ отношения человека к миру (главным образом к так называемой «природе») и, во-вторых, — человека к другому человеку.

Трудовые ресурсы предприятия являются важнейшим ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности его использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

Трудовая мобильность терминологически выражает собой любое трудовое изменение, а сущностью данного понятия выступает, прежде всего, трудовой рост людей. Стабильность работника или коллектива имеет своим содержанием не отсутствие изменений и развития, а процесс функционирования, закрепления и упрочения на достигнутых трудовых позициях.

В настоящее время большинство российских предпринимателей понимают, что успех выполнения поставленных задач и целей определяется тем, насколько же эффективно подобран тот или иной коллектив.

Актуальность темы исследования обусловлена ведущей ролью исследования и планирования трудовой мобильности в системе управления персоналом. Однако отечественные разработки, посвященные анализу трудовой мобильности, носят фрагментарный, ограниченный характер. Комплексных, системных исследований, посвященных анализу мобильности во взаимосвязи с социальной структурой, фактически нет. В связи с этим исследования, проводимые в данной работе, отличаются новизной.

Целью работы является анализ трудовой мобильности работников, формирование рекомендаций по совершенствованию кадровой политики, регулированию социально — трудовых отношений на предприятии.
В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить ряд задач:

— рассмотреть сущность, виды и формы трудовых перемещений;
— изучить показатели, характеризующие трудовые перемещения;
— определить социально-экономическое значение трудовой мобильности;
— оценить основные показатели движения кадров на предприятии;
— проанализировать причины и последствия избыточной текучести кадров;
— сформулировать предложения по оптимизации движения кадров.

Объект курсовой работы – компания ООО «Новгородский завод стекловолокна».

Предмет курсовой работы – кадровый потенциал компании ООО «Новгородский завод стекловолокна».

Мобильность персонала подходы к решению кадровых проблем. Страница 5 Мобильность персонала подходы к решению кадровых проблем. Страница 35 Мобильность персонала подходы к решению кадровых проблем. Страница 37