Содержание
Введение
I. Теоретические основы системы управления запасами на современном этапе экономического развития
1.1. Определение, сущность, содержание, классификация запасов
1.2. Системы управления запасами их преимущества и недостатки
II. Оценка системы управления запасами в ООО «Мебель-Приволжья»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мебель-Приволжья»
2.3. Управление запасами в ООО «Мебель-Приволжья» с учетом методов логистики
III. Рекомендации по оптимизации системы управления запасами в ООО «Мебель-Приволжья»
3.1. Предложения по совершенствованию системы управления запасами
3.2. Инструкция по контролю за состоянием системы управления запасами
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
В условиях рыночной экономики становятся особенно актуальными вопросы рациональной и эффективной организации процессов управления и контроля за движением материальных и финансовых потоков с целью повышения эффективности материально-технического снабжения самого предприятия и сбыта производимой им готовой продукции. Это необходимо для оптимизации уровня запасов и эффективного их использования, уменьшения их уровня на предприятии, а также минимизации оборотных средств, вложенных в эти запасы.
Недостаток производственных запасов у предприятия приводит к нарушению ритмичности его производства, снижению производительности труда, перерасходу материальных ресурсов из-за вынужденных нерациональных замен и повышению себестоимости выпускаемой продукции. В то же время наличие неиспользуемых запасов замедляет оборачиваемость оборотных средств, отвлекает из оборота материальные ресурсы и снижает темпы воспроизводства и ведет к большим издержкам по содержанию самих запасов.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что эффективное управление в современных условиях рынка – необходимое условие повышения эффективности бизнеса, и, следовательно, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия.
Цель данной работы – исследовать управление запасами на предприятии с помощью современных логистических методов и выработать направления его улучшения.
В рамках данной цели поставлены следующие задачи:
– определить сущность производственных запасов, привести их классификацию;
– определить основные методы управления запасами на предприятии;
– осуществление краткой характеристики деятельности рассматриваемого предприятия;
– рассчитать основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мебель-Приволжья»;
– сделать анализ управления запасами на предприятии на основе логистических методов, сформулировать рекомендации по оптимизации управления запасами в организации.
Объект исследования – ООО «Мебель-Приволжья». Предметом исследования выступает организация процесса управления запасами в ООО «Мебель-Приволжья».
Поставленная цель и задачи определили структуру курсовой работы: она состоит из введения, трех глав, заключения. Кроме того, она содержит список литературы и приложения, в которые вынесена дополнительная и вспомогательная информация.
В качестве теоретической базы охвачено 15 источников: работы отечественных и зарубежных авторов в области анализа, применения основ логистического и финансового управления: Р.С. Асейнова, Г.Л. Бродецкого, Дж. Шрайбфедера, Роберта Э. Рудзки и др.; публикации в периодической печати. Информационной базой исследования послужили данные бухгалтерской и финансовой отчетности за 2009-2011 гг. анализируемой организации.
Метод исследования – сбор, обобщение и систематизация информации, анализ, формализованное представление. Решение поставленной в курсовой работе цели осуществляется на основе системного подхода, логического и сравнительного анализа имеющихся теоретических и практических данных.
