Оглавление
Введение
1. Теоретические основы стилей руководства, их организационная эффективность
1.1. Понятие и структура стилей руководства
1.2. Классификация стилей руководства
1.3. Стили руководства и их влияние на деятельность коллектива
2. Анализ стилей управления руководства ОАО «ОКА»
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Оценка стилей управления персоналом в ОАО «ОКА»
2.3. Сравнение стилей руководства менеджеров ОАО «ОКА»
3. Пути совершенствования стилей руководства ОАО «ОКА»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Введение
Человеческий фактор в фирмах все больше и больше становится интеллектуальным дополнением к технологии и современной организации различной деятельности. Хорошее настроение работников, прежде всего, зависит от общения в коллективе, в частности, от общения с руководителем. И эффект от этого общения будет выше, если руководитель, в зависимости от условий работы и обстоятельств, применяет определенный стиль руководства.
Руководитель должен знать, когда, где, как и насколько ему может помочь тот или иной метод. Он должен знать, когда именно надо обратиться к соответствующему специалисту. Расширение знаний об этих принципах и методах, о том, как и где их применять, поставит многое в исследовании операций в один ряд с применяемыми сейчас методами изучения, планирования и регулирования деятельности фирм. Подготовленный руководитель знает о них вполне достаточно, чтобы решать, где они могут оказаться применимыми и полезными.
Исследования типов руководителей и эффективности руководства, проведенные психологами и социологами, позволили выявить три наиболее встречающихся стиля руководства — это авторитарный или автократический, демократический и либеральный. В чистом виде в жизни, как правило, стили не проявляются, но тенденция просматривается. Да и практически проводить в жизнь один стиль невозможно.
Цель данной работы – проанализировать стили руководства, в ОАО «ОКА». Для достижения обозначенной цели было выдвинуто ряд задач.
Во-первых, изучить представления о стиле руководства в работах отечественных и зарубежных ученых.
Во-вторых, выявить основы стиля руководства в организации.
В-третьих, представить методики для определения стиля руководства.
В-четвертых, проанализировать стиль руководства в ОАО «ОКА» руководства и его основы в организации. Объект – личные и профессиональные качества руководителя, стили руководства.
В качестве методов исследования использовались: анализ литературных источников, наблюдения, анализ деятельности, анкетный опрос.
Стиль руководства достаточно широко освещен в научной литературе. В качестве примера можно назвать работы Д. МакГрегора, Р. Лайкерта, Р. Блэйка, Д. Моутона. Среди отечественных ученых — А. И. Пригожин, Шакуров, Свенцицкий.
Наша работа не претендует на новизну, но обладает практической значимостью. Так, помимо научного интереса, работа способствует повышению эффективности деятельности руководителя, развитию критичности и самооценки руководителя, выявлению слабых и сильных сторон.
Кроме того, в ходе исследования осваиваются методы наблюдения, анализа литературных и практических данных, формируется собственная позиция по отношению к обозначенной теме.
