Qurnosov
Qurnosov

Финансовое планирование и прогнозирование на предприятии [d0144]

Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретические основы финансового планирования и прогнозирования на предприятии

1.1. Сущность, роль и задачи финансового планирования и прогнозирования

1.2. Принципы и методы финансового планирования и прогнозирования

1.3. Виды и формы финансовых планов

Глава 2. Анализ финансового планирования и прогнозирования на предприятии ООО «Алюм-НН»

2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия

2.2. Анализ финансового планирования и прогнозирования ООО «Алюм-НН»

2.3. Недостатки системы финансового планирования и прогнозирования ООО «Алюм-НН»

Глава 3. Совершенствование системы финансового планирования и прогнозирования в ООО «Алюм-НН»

3.1. Автоматизация финансового планирования и прогнозирования

3.2. Пути улучшения организации и методики финансового планирования и прогнозирования в ООО «Алюм-НН»

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение

Актуальность темы исследования. Важными направлениями работы финансового менеджера являются финансовое планирование и прогнозирование. План и прогноз — понятия не тождественные, каждый из них как инструмент управления выполняет свою роль.

Финансовое прогнозирование имеет значение, прежде всего, для самого предприятия, поскольку постоянными задачами при продолжающейся деятельности остается привлечение капитала и предупреждение банкротства. В условиях цивилизованного рынка конкуренция побуждает увеличивать объем продаж, снижать издержки, обеспечивать качество продукции, диверсифицировать производственную деятельность, что требует постоянного притока капитала и финансовой устойчивости.

Прогноз перспектив финансового состояния предприятия имеет значение и для внешних пользователей экономической информации.

Финансовое прогнозирование создает основу для годового и перспективного финансового планирования на тот период, который можно считать подходящим для достоверного плана. В западной практике — это обычно 3-5 лет.

Другое направление работы финансового менеджера, финансовое планирование, — это один из важнейших инструментов финансового управления.

В общем виде планирование можно определить как процесс принятия решений, который предшествует будущему действию. Результатом планирования является принятие органом управления решения о том, что должно быть сделано, где и каким образом. В процессе планирования рассматриваются и оцениваются альтернативные варианты будущего действия, из которых выбирается наилучший. Решения руководства передаются по иерархическим ступеням организации с тем, чтобы управляющие каждого нижестоящего уровня могли разработать свой план.

В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования и прогнозирования. Без финансового планирования и прогнозирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке.

Методология финансового анализа результатов деятельности предприятий, а также планирование и прогнозирование финансового состояния как важнейшие элементы финансового менеджмента становятся на российских предприятиях особой сферой специальных прикладных исследований, ибо рыночные условия с непреложностью требуют достоверной, надёжной информации для хозяйствующих субъектов, особенно на фоне банкротства ряда российских предприятий.

Как показывает мировая практика, финансовое планирование и прогнозирование являются неотъемлемой частью управления финансами предприятия. Бесспорно, аналогичные проблемы и критический анализ зарубежного опыта требуют постановки и решения их в теоретическом и практическом плане.

Исследование финансового аспекта деятельности российских предприятий обозначает дальнейшее развитие рыночной экономики России, что предопределило актуальность темы исследования.

Целью данной работы является рассмотрение сущности процесса финансового прогнозирования и планирования, принципы, методы и приемы экономического анализа, способы прогнозирования и планирования и методик разработки прогнозов для определения сущности, областей применения и наиболее эффективных методов прогнозирования и планирования. Для этого необходимо решить следующие задачи:

— определить сущность финансового прогнозирования и планирования и области их применения в ходе изучения основ методологии прогнозирования;

— дать характеристику методов прогнозирования и планирования;

— исследовать основные особенности финансового планирования на предприятии в условиях рыночной экономики, в том числе рассмотрены сущность и функции рыночного планирования на предприятии; виды, содержание, принципы и методы финансового планирования на предприятии; принципиальные подходы к построению системы планирования;цели, потенциалы, процессы и объекты предприятия как предметы качественного и количественного планирования;

— дать технико-экономическую характеристику предприятия и провести финансово-экономический анализ;

— проанализировать структуру показателей системы планирования;

— рассмотреть применяемые на предприятии модели и методы финансового планирования и прогнозирования;

— предложить мероприятия по совершенствованию модели финансового планирования и прогнозирования.

Объектом исследования является ООО «Алюм-НН», основным видом деятельности которого является проектирование, изготовление, монтаж изделий из алюминиевого профиля для всех видов строительства, комплексное устройство фасадов.

Предметом исследования является система финансового планирования и прогнозирования на предприятии.
Методологической и теоретической базой исследования является современная теория экономики, менеджмента, организации и управления производством, в основном ее разделы, посвященные проблемам планирования и прогнозирования.

В ходе исследования использованы труды как отечественных, так и зарубежных авторов, специальная экономическая литература, нормативно-правовые акты, статистическая информация по научно-техническому развитию России и зарубежных стран, плановая, учетная и отчетная информация. В качестве информационной базы исследования использованы аналитические данные ООО «Алюм-НН» за 2008-2009 гг.

В работе использованы системный и сравнительный подходы, методы статистического анализа эмпирических данных, принципы единства формы и содержания.

Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций, направленных на совершенствование финансового планирования и прогнозирования на предприятиях и возможность использования данных рекомендаций на практике.

Выполненная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассматривается: сущность, роль, задачи, принципы и методы финансового планирования и прогнозирования; стадии планирования и прогнозирования.

Во второй главе приведена краткая характеристика деятельности и анализ финансового планирования и прогнозирования исследуемого предприятия; выявлены недостатки системы финансового планирования и прогнозирования.

В третьей главе предлагаются пути улучшения организации и методике финансового планирования и прогнозирования рассматриваемого предприятия.

В конце работы сделаны соответствующие выводы.

Финансовое планирование и прогнозирование на предприятии. Страница 7 Финансовое планирование и прогнозирование на предприятии. Страница 36 Финансовое планирование и прогнозирование на предприятии. Страница 72 Финансовое планирование и прогнозирование на предприятии. Страница 77