Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы контроля как функции управления
1.1. Контроль как функция управления
1.2. Функции и этапы проведения контроля
1.3. Формы и виды контроля в организации
Глава 2. Анализ функций контроля в ООО «НТК»
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Оценка системы управления производственно-хозяйственной и сбытовой деятельностью ООО «НТК»
2.3. Анализ этапов контроля ООО «НТК»
Заключение
Список литературы
Введение
Актуальность темы исследования. Эффективность управления зависит преимущественно от двух факторов: обоснованности принимаемых решений и контроля за их выполнением. В теории и практике менеджмента внимание акцентируется на первом факторе и недооценивается другой. Как следствие такой ассиметричности внимания, происходит невольная фетишизация людьми собственных замыслов и решений. Так, в практике стратегического управления развитием муниципальных образований отмечается смещение внимания в сторону разработки планов и принятия решений в ущерб контролю за их выполнением.
Актуальность обращения к вопросам контроля за выполнением управленческих решений обусловлена еще рядом обстоятельств:
– повсеместно ощущается потребность перехода к более эффективным, инновационным механизмам и технологиям управленческого контроля. Жесткие модели контроля уступают место более гибким, вариативным;
– инновационные механизмы и технологии управленческого контроля, наряду с очевидными достоинствами, имеют и негативные стороны, связанные с внедрением систем тотального контроля, преувеличением значимости контрольных функций;
– становится все более очевидной необходимость поиска баланса контрольных и других управленческих функций, определения конкретных условий, меняющих значения этого баланса;
– широкое распространение получили отклонения и ошибки при проведении управленческого контроля, которые проявляются как в злоупотреблениях контролирующих лиц и инстанций, так и в активном противодействии контролю со стороны контролируемых. Эти тенденции важно знать и учитывать при решении задачи оптимизации управленческого контроля.
Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности управления посредством оптимизации контрольных функций.
Целью курсовой работы является изучение функций контроля в работе управления.
Достижение данной цели предполагает решение следующих исследовательских задач:
рассмотреть контроль как функцию управления;
определить функции и этапы проведения контроля;
выявить формы и виды контроля в организации;
оценить систему управления производственно-хозяйственной и сбытовой деятельностью ООО «НТК»;
проанализировать этапы контроля ООО «НТК».
Предмет исследования – условия реализации управленческого контроля в организации.
Объектом исследования выступает ООО «НТК».
