Оглавление
Введение
1. Теоретические основы кадровой политики
1.1. Сущность кадровой политики
1.2. Формирование кадровой политики
1.3. Основные виды, типы и модели кадровой политики
1.4. Документы, закрепляющие основы кадровой политики в организации
2. Особенности кадровой политики в органах государственного и муниципального управления
Заключение
Источники и литература
Введение
Актуальность темы исследования. Достижение целей организации во многом определяется кадровым потенциалом и эффективностью его использования, формами и методами работы с персоналом, устойчивостью соблюдения традиционных взаимоотношений между сотрудниками. Совокупность этих характеристик чаще всего относят к корпоративной культуре, формирование и поддержание которой в существенной мере зависит от проводимой кадровой политики. Взаимосвязь корпоративной культуры и кадровой политики проявляется в подборе персонала, воспринимающего традиционно установившиеся официальные и неофициальные ценностные ориентации, правила поведения и трудовые отношения.
Взаимное влияние трудового коллектива на поведение каждого индивида и нового специалиста на состояние кадрового потенциала обусловливает процесс саморегулирования взаимоотношений. Однако принятые в организации трудовые и нравственные традиции могут быть нарушены или даже разрушены в результате недооценки значения корпоративной кадровой политики, когда противоречивые интересы определенной части нового персонала могут привести к нарастанию конфликтных ситуаций, снижению производительности труда и распаду трудового коллектива на противоборствующие группы.
Результативность деятельности трудового коллектива и конкурентоспособность организации в целом в значительной мере зависит от единства взглядов и практических действий по созданию, поддержанию и наращиванию кадрового потенциала. Основные направления повседневной практической работы руководства организации с человеческими ресурсами определяются кадровой политикой.
В крупных компаниях кадровая политика официально декларируется и подробно фиксируется в общекорпоративных документах: устав предприятия, философия предприятия, коллективный договор, правила внутреннего трудового распорядка, контракт сотрудника, положение об оплате труда, положение об аттестации кадров. В небольших фирмах она, как правило, специально не разрабатывается, а существует как система неофициальных установок владельцев.
Письменное оформление кадровой политики позволяет четко и наглядно отразить взгляды администрации, убедить персонал в ее доброй воли; улучшить взаимодействие подразделений; внести единообразие и последовательность в процесс принятия кадровых решений; информировать персонал о правилах внутренних взаимоотношений; улучшить морально-психологический климат и пр.
Объектом исследования в дипломной работе является кадровая политика.
Предметом исследования является кадровая политика в органах государственного (муниципального) управления.
Целью работы является анализ особенностей кадровой политики в органах государственного (муниципального) управления.
Данная цель предполагает решение следующих задач:
— анализ исследований зарубежных авторов и передового отечественного опыта по теоретическим основам формирования кадровой политики;
— изучение документационного обеспечения кадровой политики в современной организации;
— анализ особенностей кадровой политики в органах государственного (муниципального) управления.
Теоретической и методологической основой исследования явились работы отечественных и зарубежных ученых в области кадровой политики, нормативно — законодательные материалы, статистические данные.
Эмпирическую базу исследования составили результаты анализа нормативно-правовых актов Российской Федерации, результаты изучения интернет-сайтов.
Структура исследования. Поставленные исследовательские задачи потребовали следующей структуры проекта, которая включает: введение, 2 главы с подразделами, заключение, список источников и литературы, приложения.
