Оглавление
Введение
1 Обзор тенденций современного менеджмента в России
1.1 Развитие отечественной системы менеджмента
1.2 Особенности российской системы корпоративного управления предприятием
1.3 Тенденции развития менеджмента Российской Федерации
2 Анализ менеджмента в администрации Автозаводского района г. Н. Новгорода
2.1 Характеристика и результаты деятельности администрации Автозаводского района г. Н. Новгорода
2.2 Характеристика системы управления в администрации Автозаводского района г. Н. Новгорода
2.3 Требования, предъявляемые к муниципальным служащим как менеджерам на примере администрации Автозаводского района г. Н. Новгорода
3 Перспективы развития системы менеджмента администрации Автозаводского района г Н. Новгорода
3.1 Разработка кодекса служебной этики муниципальных служащих администрации Автозаводского района г. Н. Новгорода
3.2 Внедрение программного комплекса с целью совершенствования процесса менеджмента Clementine в администрации Автозаводского района
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Введение
Современный бизнес развивается с каждым днем, задавая предпринимателям все больше и больше сложных вопросов, на которые им предстоит найти оптимальные ответы. Мировой финансовый кризис заставил предпринимателей пересмотреть свои взгляды на организацию эффективного бизнеса. Глобальное снижение прибыли ставит владельцев компаний на единственно верный путь сохранить свои предприятия от банкротства – оптимизировать затраты на производство.
Практика показала, что стратегический менеджмент многих компаний просто не может реально ориентироваться в сегодняшних (равно, как и вчерашних) событиях и прогнозировать их в будущем. Из-за этого эффективность затрат оставляет желать лучшего, а поэтому многих управленцев ждет увольнение. Увольнение, после которого успешное трудоустройство будет крайне сложным. Сегодня возникает ситуация, когда с одной стороны мы видим надвигающуюся эпоху сокращений непродуктивных сотрудников и постоянный поиск сильных управленцев. Бизнес менеджмент представляется как фактор преодоления кризисов.
Мировой финансовый кризис уже показал, что бизнес менеджмент далеко не во всех сферах эффективен. Компании, представляющие сферу услуг, первыми ощутили, что такое неэффективный и много затратный менеджмент.
Еще одной особенностью современного менеджмента можно назвать высокую степень саморазвития персонала, необходимую для успешной работы в компании. Постоянное развитие экономики мира толкает владельцев компаний на выделение средств на повышение квалификации персонала. Грамотный менеджмент – это всегда плюс и дополнительная прибыль в будущем.
Экономика развивается циклически, и если сегодня мы наблюдаем спад экономической активности, завтра обязательно будет повышение, поэтому менеджмент актуален всегда. Единственное, что отличает его во времена кризиса – на рынке труда остаются сильнейшие специалисты, от которых зависит будущее практически всех отраслей мирового хозяйства. Вывод один: сильный менеджмент – стабильность и надежность экономики. Насколько он силен сегодня покажет время и успешное преодоление финансовых проблем, возникших сегодня во всем мире.
Современный менеджмент должен способствовать развитию рынка, товарно-денежных отношений в оптовой торговле средствами производства, конвертируемости денег, стабилизации рыночных цен. Характерной чертой развития современного менеджмента является усиление тенденции технократизма, что проявляется во внедрении новых технологий управления на базе информационных технологий.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а также стимулирование и мотивация работников.
Обращение к человеческому фактору – это революционный переворот в науке управления и менеджмента. Именно «человеческий фактор» определяет ныне конкурентоспособность и эффективность организации. Поэтому в последние годы затраты на человека стали рассматриваться не как издержки, а как активы компании, которые надо правильно использовать. Поэтому такая система управления, где основное внимание уделяется человеческому фактору, является наиболее оптимальной в условиях рынка.
Актуальность темы исследования состоит в том, что эффективность управления определяется степенью взаимодействия сознательной управленческой деятельности с законами рыночной экономики.
Цели дипломного исследования: рассмотреть современные тенденции развития менеджмента в России и на примере администрации Автозаводского района г. Нижнего Новгорода.
В соответствии с данными целями в исследовании были поставлены следующие задачи:
— выявить особенности современного менеджмента в России;
— провести анализ и оценку организации процесса управления непосредственно в администрации Автозаводского района г. Нижнего Новгорода;
— предложить мероприятия по совершенствованию управления в администрации Автозаводского района г. Нижнего Новгорода и расчет их эффективности.
Практическая значимость данной работы заключается в предложенных мероприятиях по совершенствованию и автоматизации управленческого труда. Их внедрение позволит снизить трудоемкость работ по планированию, повысить их точность и оперативность.
В качестве теоретической базы исследования использовалась учебная и специальная периодическая литература по управлению и планированию деятельности предприятия.
