Оглавление
Глава 1. Понятие и методы управленческого решения, факторы влияющие на его принятие
1.1. Понятие и характеристика управленческого решения
1.2. Факторы, влияющие на процесс принятия решений
1.3. Модели и методы принятия и разработки управленческих решений
Глава 2. Понятие контроля и методы контроля выполнения решения.
Заключение
Введение
В современных условиях управления, когда в процессе разработки и принятия управленческого решения участвуют все больше специалистов, решения начинают принимать все более коллегиальный характер. На основании этого можно предположить, что соотношение усилий менеджеров затрачиваемых на принятие того или иного управленческого решения, также должно меняется.
Должно произойти смещение центр тяжести в деятельности специалиста и постепенно перемещаться из области выработки решений в сферу контроля и организации их выполнения, а также поддержание стабильности и непрерывности всего процесса подготовки, принятия и реализации решений.
Принятие управленческого решения – это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать «центром», вокруг которого вращается жизнь организации.
На сегодняшний день разработаны принципы организационного исполнения решений, состоящие из разъяснения общего замысла проблемы стоящей перед сотрудниками, понимание и однозначное усвоение задачи для каждого индивидуально, рассмотрение место определенной задачи в общем массиве работы и осмысливание конечной цели, то есть предполагаемого результата труда. Так же работнику описываются сроки завершения и конечные критерии работы, а также предоставляемые в распоряжение исполнителя средства труда. Особое внимание обращается на возможные трудности, пути их преодоления, правила безопасности труда.
Конечным этапом разработки и реализации решения является контроль. Контроль — это одна из основных функций управления, представляющая собой процесс обеспечения достижения целей, поставленных организацией, обеспечения реализации принятых управленческих решений. При помощи контроля руководство предприятия определяет правильность своих решений и устанавливает потребность в их корректировке.
Актуальность исследования обуславливается тем, что Процесс контроля, с одной стороны,— это процесс отслеживания хода выполнения принятых управленческих решений и оценки достигнутых результатов в ходе их выполнения. С другой стороны, процесс контроля — это процесс установления стандартов, измерения фактически достигнутых результатов и их отклонения от установленных стандартов. Именно результаты контроля являются основанием для руководителей организации корректировать ранее принятые решения, если отклонения в ходе реализации ранее принятых решений значительны.
Цель данной курсовой работы заключается в рассмотрении применения контроля при принятии управленческих решений, а также организации их исполнения.
Задачи работы обусловлены поставленной целью.
Объектом исследования выступает управленческое решение.
Предметом исследования является контроль выполнения управленческого решения.
Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из 2-х глав, подпунктов, заключение и библиографический список.
Состоит курсовая работа из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы. Во введении обоснована актуальность курсовой работы, определены цель, задачи исследования, описана теоретическая база исследования.
В первой главе раскрывается понятие управленческого решения, понятие факторы, влияющие на процесс принятия решений, а также модели и методы принятия и разработки управленческих решений
Во второй главе обосновывается необходимость и характеристики эффективного контроля, рассматриваются его цель и задачи, описываются основные виды и формы контроля в управлении, а также раскрыты методы контроля выполнения управленческого решения. В заключении подведены итоги на основе материала, изложенного в курсовой работе.
Теоретическую базу курсовой работы составили труды российских и зарубежных ученых в области экономической теории, менеджмента, теории организации, статьи научно-популярных журналов.
Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, результаты практических исследований видных отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, справочная литература, информация сети Интернет и прочие актуальные источники информации.
