Оглавление
Введение
1. Теоретические аспекты структуры организации
1.1. Сущность и определение организационных структур
1.2. Типы организационных структур
1.3. Место и роль подразделений в деятельности организации
2. Анализ организационной структуры страховой компании «РЕСО-Гарантия»
2.1. Общая характеристика страховой компании
2.2. Разделение труда в ОАО «РЕСО-Гарантия»
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Организационная структура представляет собой внутреннее строение организации, логические соотношения уровней управления и функциональных областей, организованное таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей. Особенности конкретных структур определяются выбранным уровнем централизации, вариантом разделения труда и управления, а выбор той или иной структуры — задачами и условиями функционирования и развития организации.
Категория «структура» отражает строение, внутреннюю форму системы, состав и взаимосвязь ее элементов. Структура является показателем организованности системы. То, как организована система, влияет на ее способность адаптироваться к изменениям внешней среды.
Структура организации объединяет составляющие элементы ее внутренней среды с помощью коммуникаций, потоков информации и документооборота.
Тема данной курсовой работы «Место и роль подразделений в организационной структуре». Ее актуальность заключается в том, что в любой организационной структуре выделяются следующие элементы: звенья (подразделения, отделы, бюро и т. д.), уровни управления и связи между ее элементами. А структура управления – это упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.
Организационная структура представляет собой единство структурных подразделений, выполняющих определенные функции управления и находящиеся между собой во взаимосвязи и соподчиненности.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение подразделений организационной структуры как необходимого элемента эффективности деятельности компании.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
• Рассмотреть сущность и типы организационных структур;
• Проанализировать управление подразделениями на примере ОАО «РЕСО-Гарантия»;
• Выявить положительные и отрицательные стороны в управлении подразделениями;
• Разработать мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления.
Предмет курсовой работы – управление организацией, как основной источник эффективности.
Объект курсовой работы – подразделения в организационной структуре, как необходимый элемент управления.
В данной работе были использованы труды отечественных и зарубежных авторов, рассматривающих вопросы общей теории организации и менеджмента.
Курсовая работа состоит из введений, трех глав, заключения и списка используемой литературы.
