Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДСТВА
2. ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО КЛИМАТА
3. ВЛИЯНИЕ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА НА ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КЛИМАТ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Введение
Актуальность. Сейчас в России можно наблюдать значительное усиление интереса к вопросам культуры в целом и культуры организации в частности. Этот интерес проявляют не только ученые и исследователи, но и руководители компаний и профессиональные управляющие, которые каждый день непосредственно сталкиваются с проблемами, решение которых требует знаний в области культуры организаций. Это связанно с тем, что одними из основных показателей работы любого предприятия является позиция руководства, результативность, организационный климат. Изменение одного из этих параметров влечет за собой изменение всех остальных.
Именно руководитель влияет на становление организационно-организационного климата на предприятии.
Целью данного исследования является изучение организационного климата, как показателя эффективного управления поведения организацией.
Для достижения поставленной цели следует решить группу задач:
— Изучение общих принципов эффективности руководства;
— Рассмотрение понятия и содержания организационного климата;
— Анализ влияния стилей руководства на организационный климат.
Объектом исследования является организационный климат
Предметом исследования является управление поведения организацией.
Источниками информации для написания работы по теме послужили: базовая учебная литература, результаты практических исследований отечественных и зарубежных авторов; статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях и прочие актуальные источники информации.
Работа состоит из введения, основной части, которая содержит три главы, заключения и списка литературы.
