Содержание
Введение
1. Определение стиля руководителя
2. Основные стили руководства лидерства
3. Факторы стиля руководителя
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Понятие лидерства «Если ты хочешь построить корабль, не надо созывать людей, чтобы все спланировать, разделить их работу, достать инструменты и рубить деревья. Надо заразить их стремлением к бесконечному морю. Тогда они сами построят корабль». А. Сент-Экзюпери «Маленький принц».
Понятия «Власть и лидерство» неразделимы. Однако руководитель, обладающий формальной властью, не всегда является лидером. И далеко не все лидеры являются руководителями. Эффективно использовать власть в организации без лидера невозможно. Именно поэтому в современном бизнесе роли лидера придается особо важное значение. Условия жесткой рыночной конкуренции заставляют компании очень активно и быстро приспосабливаться к стремительно меняющимся запросам клиентов. Компания должна быть гибкой, способной к изменениям. А изменения, как известно, вызывают у человека состояние стресса и тревоги. Именно здесь и необходима опора — лидер, способный «сдерживать» беспокойство и вдохновлять на победы. Кого можно назвать лидером? Какими качествами и компетенциями он обладает? Врожденной или приобретенной является эта характеристика? Существует множество определений лидерства. Согласно теории «целевого поведения» (path-goal theory — М.Г. Эванс), степень проявления внимания лидером определяет осознание последователями будущего поощрения, а степень инициирования структуры лидером определяет осознание подчиненными того, какое именно поведение будет поощрено. Близкая к ней «Мотивационная теория» (Р.Л. Хау, Б.Т. Басе) понимала лидерство как попытку изменения поведения членов группы через изменение их мотивации. Ф.Е. Фидлер считал, что «лидерское поведение» зависит от требований конкретной ситуации. Например, «ориентированный на работу» лидер будет эффективным в крайних ситуациях (слишком легкая или слишком тяжелая работа). Лидер же, ориентированный «на взаимоотношения», обычно эффективен при решении «умеренных», как бы «промежуточных» проблем. Лидерство — определяется как попытка руководителя, используя разные источники власти и свой собственный набор навыков, повлиять на людей в организации и направить их усилия для достижения общей цели. Изучению лидерства посвящены многочисленные научные труды. Важно понимать, что сегодня отношение к тем или иным теориям полно противоречий .
