Содержание
Введение
1. Характеристика ОАО «ТрансКонтейнер»
2. Организационно-правовая структура организации
3. Анализ основных показателей производственно-финансовой деятельности организации
4. Система менеджмента организации
Заключение
Приложения
Введение
Актуальность темы работы. Формирование высокого уровня конкурентоспособности предприятия зависит не только от его потенциальных возможностей, условий реализации стратегических направлений развития и разрешения проблем оптимального использования ресурсного обеспечения, но и от использования эффективных концепций управления самой конкурентоспособностью. К настоящему времени, вопросам и особенностям управления конкурентоспособностью предприятия уделяется недостаточное внимание, как в теоретическом, так и в практическом аспектах. Поэтому своевременным и необходимым является дальнейшее совершенствование принципов, форм и методов разработки новых научных подходов, моделей и практических рекомендаций относительно управления конкурентоспособностью предприятия с целью ее повышения и упрочения в конечном результате рыночных позиций предприятия. Это обуславливает актуальность темы работы и ее практическую значимость для дальнейшего развития управления предприятием.
Целью практики является – приобретение практических навыков и умений в организации деятельности предприятия.
Основными задачами преддипломной практики являются:
— сформировать представления о внутреннем устройстве, протекающих внутри компании, процессов;
— приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по менеджменту организации;
— получить практические навыки управления экономико – коммерческой деятельностью в качестве помощника топ-менеджера;
— обеспечить сбор и обработку необходимого материала для выполнения дипломной работы.
В качестве базы для прохождения было выбрано ОАО «ТрансКонтейнер», находящееся по адресу г. Нижний Новгород, Московское шоссе, 17А.
