Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Характеристика процессов управления предприятий в инновационном периоде развития экономики
1.2. Анализ факторов, влияющих на эффективность управления предприятием
1.3. Методы оценки эффективности управления предприятием
2. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМНОГО ПОЛЯ ПО ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВЕСЬ МИР»
2.1. Общая характеристика ООО «Весь мир»
2.2. Анализ организационной структуры ООО «Весь мир»
2.3. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Весь мир»
2.4. Анализ управления ООО «Весь мир»
2.5. Определение основных проблем по оценке эффективности управления ООО «Весь мир»
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ООО «ВЕСЬ МИР»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Актуальность темы. Одним из основных акцентов современного этапа управления экономикой является активизация процессов развития на предприятиях страны. Однако, почти полное отсутствие комплексных научных разработок, направленных на решение проблем управления развитием, не позволяет осуществлять эффективное управление развитием на базе накопленного опыта, современного состояния и стратегических целей деятельности субъектов ведения хозяйства.
Невзирая на значительный интерес к очерченной проблематике со стороны научных работников и специалистов, система эффективного управления развитием предприятий четко не очерчена. Кроме того, отсутствует общепризнанная точка зрения относительно основных индикаторов развития промышленных предприятий, методологии его диагностики, и выбора эффективного инструментария управления деятельностью хозяйствующих субъектов для обеспечения активизации их экономического развития.
Существующие сегодня методики оценки эффективности развития предприятий не ориентированные на процесс управления этим сложным полисистемным явлением, а выступают лишь в качестве инструмента одномоментной фиксации достигнутого уровня эффективности.
В современной научной литературе практически отсутствуют удачные попытки разработки универсальных технологий управления развитием предприятий, что существенно препятствует повышению эффективности их деятельности. Теоретическое, методологическое и практическое значение успешного решения указанных проблем, их глубокая теоретическая и прикладная разработка обусловливает актуальность избранной темы, цель дипломной работы, ее задания и направления исследования.
Цель и задачи дипломного проекта. Целью исследования является разработка принципов и рекомендаций относительно оценки и повышения эффективности управления развитием предприятий на основе проблемно-диагностического моделирования.
Для достижения цели в дипломном проекте поставлены и решены такие основные задачи:
— проработка научных подходов и концепций, которые раскрывают сущность и содержание эффективного управления развитием предприятий;
— определение системы показателей и факторов оценки развития предприятия в рыночных условиях;
— обоснование исходных положений проблемно-диагностического моделирования развития предприятия;
— обоснование методического подхода относительно расчета интегрального показателя динамики и выявления проблем эффективного развития предприятия;
— разработка предложений и рекомендаций относительно повышения эффективности управления развитием предприятия на основе применения проблемно диагностического моделирования.
Объектом исследования являются процессы управления развитием предприятия на примере ООО «Фабрика нетканых материалов «Весь мир».
Предметом исследования являются теоретико-методологические и прикладные принципы управления процессами развития предприятия.
Теоретической основой научного исследования проблематики развития предприятий стали работы зарубежных и отечественных учёных в области менеджмента, экономики предприятия, стратегического управления, а также непосредственно теории развития организаций.
