Qurnosov
Qurnosov

Пути и средства повышения эффективности управления фирмой [d0309]

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Характеристика процессов управления предприятий в инновационном периоде развития экономики
1.2. Анализ факторов, влияющих на эффективность управления предприятием
1.3. Методы оценки эффективности управления предприятием
2. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМНОГО ПОЛЯ ПО ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Общая характеристика ОАО «РЖД»
2.2. Анализ основных показателей финансовой деятельности организации
2.3. Анализ системы управления и определение основных проблем по оценке эффективности управления
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

Актуальность темы. Одним из основных акцентов современного этапа управления экономикой является активизация процессов развития на предприятиях страны. Однако, почти полное отсутствие комплексных научных разработок, направленных на решение проблем управления развитием, не позволяет осуществлять эффективное управление развитием на базе накопленного опыта, современного состояния и стратегических целей деятельности субъектов ведения хозяйства.

Невзирая на значительный интерес к очерченной проблематике со стороны научных работников и специалистов, система эффективного управления развитием предприятий четко не очерчена. Кроме того, отсутствует общепризнанная точка зрения относительно основных индикаторов развития промышленных предприятий, методологии его диагностики, и выбора эффективного инструментария управления деятельностью хозяйствующих субъектов для обеспечения активизации их экономического развития.

Существующие сегодня методики оценки эффективности развития предприятий не ориентированные на процесс управления этим сложным полисистемным явлением, а выступают лишь в качестве инструмента одномоментной фиксации достигнутого уровня эффективности.

В современной научной литературе практически отсутствуют удачные попытки разработки универсальных технологий управления развитием предприятий, что существенно препятствует повышению эффективности их деятельности. Теоретическое, методологическое и практическое значение успешного решения указанных проблем, их глубокая теоретическая и прикладная разработка обусловливает актуальность избранной темы, цель дипломной работы, ее задания и направления исследования.

Целью исследования является разработка принципов и рекомендаций относительно оценки и повышения эффективности управления предприятием.

Для достижения цели в дипломной работы поставлены и решены следующие задачи:

 дать характеристику процессов управления предприятием в инновационном периоде развития экономики;
 провести анализ факторов, влияющих на эффективность управления предприятием;
 определить систему показателей и факторов оценки развития пред-приятия в рыночных условиях;
 дать общую характеристику анализируемому предприятию;
 проанализировать основные показатели финансовой деятельности организации;
 выявить недостатки в действующей системе управления предприятием;
 разработать предложения и рекомендации относительно повышения эффективности управления предприятием.

Объектом исследования является система управления ОАО «РЖД».

Предметом исследования являются теоретико-методологические и прикладные принципы управления процессами развития предприятия.

Теоретической основой научного исследования проблематики развития предприятий стали работы зарубежных и отечественных учёных в области менеджмента, экономики предприятия, стратегического управления, а также непосредственно теории развития организаций.

Структура работы. Работа построена по четкому и продуманному плану: введение, три главы, разделенные на подпункты, заключение, список используемой литературы и приложения.

Пути и средства повышения эффективности управления фирмой. Страница 5 Пути и средства повышения эффективности управления фирмой. Страница 22 Пути и средства повышения эффективности управления фирмой. Страница 64 Пути и средства повышения эффективности управления фирмой. Страница 67