Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управление предприятием
1.1. Понятие, сущность, цели и задачи системы управления предприятием
1.2. Виды организационных структур управления предприятием
1.3. Показатели оценки эффективности управления предприятием
Глава 2. Анализ структуры управления ООО «Электрострой-Н»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ организационной структуры и структуры управления в ООО «Электрострой-Н»
Глава 3. Совершенствование системы управления предприятием на основе изменения организационной структуры ООО «Электрострой-Н»
3.1. Основные направления по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Электрострой-Н»
3.2. Расчет экономического эффекта от реорганизации структуры управления ООО «Электрострой-Н»
3.3. Информационно-правовое обеспечение реализации предложений по совершенствованию системы управления организации
Заключение
Библиография
Приложения
Введение
Формирование в России рыночных отношений, развитие экономических реформ, создание новых организационно-правовых форм предпринимательской деятельности обусловливает необходимость углубления знаний об управлении, т.к. управление – представляет собой неотъемлемую часть производственных отношений, сформировавшихся в обществе и определяющих формы собственности, принципы купли-продажи товаров и услуг и взаимоотношения производителей и потребителей. Изменение этих отношений в корне меняет и управление, и его основополагающие элементы – цели, принципы, законы и закономерности, методы.
Особенность настоящего этапа развития российского общества в том, что прежние управленческие схемы и способы оценки эффективности их функционирования уже не работают, а современные западные подходы и методы еще невозможно полностью использовать в наших переходных экономических и политических условиях, что и обуславливает актуальность исследования. Поэтому каждый руководитель выбирает элементы управления и методы оценки эффективности менеджмента, лучше всего отвечающие конкретной ситуации и наиболее полезные для успешной деятельности. Разработка на такой основе общей стратегии развития организации становится исключительно индивидуальным, творческим делом и во многом определяется опытом и знанием руководителя.
Целью данной дипломной работы является разработка рекомендаций по повышения эффективности функционирования системы управления в ООО «Электрострой-Н» на основе анализа его деятельности.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты управления предприятием;
2) проанализировать финансово-экономические результаты хозяйственной деятельности конкретной организации, особенности и эффективность структуры управления организацией;
3) на основе выявленных в ходе анализа проблем разработать основные направления совершенствования организационной структуры управления исследуемого предприятия.
Объектом исследования является система управления ООО «Электрострой-Н».
Предмет исследования – способы оценки эффективности системы управления организацией и пути ее повышения.
Поставленная цель и задачи определили структуру дипломной работы: она состоит из введения, трех глав, заключения. Кроме того, она содержит библиографию и приложения, в которые вынесена дополнительная и вспомогательная информация.
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, поставлена цель и задачи исследования, обозначены объект и предмет исследования, а также отражены методы сбора фактического материала.
Первая глава содержит обзор теоретических источников по вопросу особенностей процессов управления в современной организации. Кроме того, в данной структурной части дипломной работы находит отражение методика оценки эффективности управления предприятием.
Во второй главе дана общая характеристика ООО «Электрострой-Н», проведен анализ технико-экономических показателей деятельности данной организации, представлена характеристика организации управления и анализ структуры управления организации.
В третьей главе предложены меры по совершенствованию системы управления, а также осуществлена оценка эффективности предложенных мероприятий.
В заключение дипломной работы сделаны основные выводы и предложения по нему.
Теоретическая и методологическая основа исследования. В качестве теоретической базы охвачено 37 источников: работы отечественных и зарубежных авторов в области анализа, применения основ систем управления; публикации в периодической печати; нормативно-правовые акты. Анализ литературы показал разрозненность понятийного аппарата системы управления, теоретическую проработку механизмов повышения эффективности систем управления организацией. Информационной базой исследования послужили данные бухгалтерской и финансовой отчетности за 2011-2012 гг., локальные акты, отчеты и аналитические записки аппарата управления ООО «Электрострой-Н».
Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что использование ее теоретических положений и практическая реализация результатов исследования способствуют возможности совершенствования системы управления в организации. Практические разработки, содержащиеся в работе, могут быть использованы на предприятиях различных отраслей промышленности для обоснования управленческих решений по оптимизации результатов и повышения эффективности управления предприятиями в целом.
