Содержание
Введение
Глава 1. Понятие рабочего времени в менеджменте
1.1. Рабочее время и его структура
1.2. Анализ затрат рабочего времени
1.3. Планирование рабочего времени руководителя и специалиста
Глава 2. Способы оптимизации использования рабочего времени
2.1. Виды потерь рабочего времени
2.2. Оптимизация использования рабочего времени
Глава 3. Фотография рабочего времени, как способ оптимизации использования рабочего времени
Заключение
Список литературы
Введение
Совместный труд требует единства при распределении труда по времени – по часам суток, дням недели и более длительными отрезками времени. В процессе труда работоспособность, т.е. способность человека к трудовой деятельности определенного рода, а соответственно, и функциональное состояние организма подвергаются изменениям.
Режим труда и отдыха – это устанавливаемые для каждого вида работ порядок чередования периодов работы и отдыха и их продолжительность. Рациональный режим – такое соотношение и содержание периодов работы и отдыха, при которых высокая производительность труда сочетается с высокой и устойчивой работоспособностью человека без признаков чрезмерного утомления в течение длительного времени. Такое чередование периодов труда и отдыха соблюдается в различные отрезки времени: в течение рабочей смены, суток, недели, года в соответствии с режимом работы предприятия.
Установление общественно необходимой продолжительности рабочего времени и распределение его по календарным периодам на предприятии достигаются при разработке правил, в которых предусматривается порядок чередования и продолжительность периода работы и отдыха. Этот порядок принято называть режимом труда и отдыха.
Нехватка времени – одна из наиболее распространенных проблем как руководителей, так и сотрудников всех уровней. При выборе оптимального режима труда и отдыха нужен комплексный социально-экономический подход. Целью подобного подхода является полная и всесторонняя оценка его оптимизации с точки зрения учета личных и общественных интересов, интересов производства и физиологических возможностей человека.
Уже довольно давно существует специальное направление в менеджменте, посвященное оптимизации использования временного ресурса – управление временем или time-management.
Целью работы является изучение понятия рабочего времени и способов его рационального использования. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить такие задачи:
Изучить необходимую литературу;
Дать понятие рабочего времени и его структуры в менеджменте;
Оценить основные аспекты планирования рабочего времени руководителя и специалиста;
Рассмотреть виды потерь рабочего времени;
Изучить способы оптимизации использования рабочего времени;
Изучить фотографию рабочего времени, как способ оптимизации использования рабочего времени.
