Разработка рекомендаций по выводу предприятия из кризиса [d0261]

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1. Причины кризисного состояния предприятия

1.2. Сущность и принципы антикризисного состояния

1.3. Стратегия вывода предприятия из кризиса

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ЗАО «ЖЕШАРСКИЙ ФАНЕРНЫЙ КОМБИНАТ»

2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Жешарский фанерный комбинат»

2.2. Анализ кризисной ситуации на ЗАО «Жешарский фанерный комбинат»

ГЛАВА 3. ПУТИ ПРЕОДОЛЕНИЯ КРИЗИСА НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ЖЕШАРСКИЙ ФАНЕРНЫЙ КОМБИНАТ»

3.1. Рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия и выводу его из кризиса

3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

Актуальность темы исследования. В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами. В условиях рыночной экономики управление финансами представляет собой наиболее сложную и приоритетную задачу высшего управленческого персонала любой организации.

Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или их временной неплатежеспособности. Любую ситуацию, в которой предприятие не успевает подготовиться к изменениям, можно считать кризисной. Чтобы этого не произошло, необходимо вовремя понять причины, по которым экономика предприятия оказалась в кризисе, и принять меры еще до внешнего проявления трудностей (финансовых сложностей).

Поиск путей выхода из экономического кризиса непосредственно связан с устранением причин, способствующих его возникновению. Проводится тщательный анализ внешней и внутренней среды бизнеса, выделяются те компоненты, которые действительно имеют значение для организации, проводится сбор и отслеживание информации по каждому компоненту и на основе оценки реального положения предприятия выясняются причины кризисного состояния. Точная, комплексная, своевременная диагностика состояния предприятия — первый этап в разработке стратегии антикризисного управления деятельностью предприятия.

Изучая внешнюю среду, менеджеры концентрируют свое внимание на выяснении, какие угрозы и какие возможности таит в себе внешняя среда. Следовательно, роль финансового менеджмента велика по причине координирующей роли финансов.

Поэтому тема  дипломной работы  «Разработка рекомендаций по выводу предприятия из кризиса на примере ЗАО «Жешартский фанерный комбинат»» в современных условиях актуальна.

Целью работы является диагностика состояния финансового механизма предприятия в момент кризиса и анализ возможности безубыточности деятельности и возможности восстановления платежеспособности.

Исходя из поставленной цели, в работе рассматриваются следующие задачи:

1. Выявить причины кризисного состояния предприятия;
2. Рассмотреть сущность и принципы антикризисного состояния;
3. Обозначить стратегию вывода предприятия из кризиса;
4. Дать организационно-экономическую характеристику ЗАО «Жешартский  фанерный комбинат»;
5. Провести анализ кризисной ситуации на ЗАО «Жешарский фанерный комбинат»;
6. Предложить рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия и выводу его из кризиса;
7. Оценить эффективность предлагаемых мероприятий.

Объектом исследования является  ЗАО «Жешартский фанерный комбинат». Предмет исследования – функционирование системы финансового менеджмента.

Практическая ценность – разработанные рекомендации могут быть рекомендованы в деятельности данного предприятия.

Практическую основу работы составили документы отчетности предприятия.

На защиту выносится:

— результаты анализа финансового состояния и деятельности предприятия;

— возможности восстановления платежеспособности и начала безубыточной деятельности