Содержание
Введение
1. Общая характеристика предприятия
2 Основные финансовые характеристики ООО «Русджам»
3. Кадровая и социальная политика ООО «Русджам»
4. Анализ численности и состава персонала ООО «Русджам»
5. Анализ эффективности материальной мотивации
Заключение
Список литературы
Приложение А
Введение
Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства. Ранее оно употреблялось, в основном, в промышленной экономической социологии, педагогике, психологии.
Трудовая мотивация – это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленной на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ[11].
Это определение показывает тесную взаимосвязь управленческого и индивидуально-психологического содержания мотивации, основанную на том обстоятельстве, что управление социальной системой и человеком, в отличии от управления техническими системами, содержит в себе как необходимый элемент согласование целей объекта и субъекта управления. Результатом его будет трудовое поведение объекта управления и в конечном итоге определенный результат трудовой деятельности.
Целью преддипломной практики является изучение сущности и методики построения мотивации персонала предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: провести анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия и динамики основных технико-экономических показателей за 2008–2010 годы; оценить действующую систему мотивации персонала на предприятии; на основании проведенных исследований выдвинуть направление совершенствования системы мотивации персонала.
Объектом исследования является предприятие ООО «Русджам».
