Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 Сущность и классификация рисков
1.2 Управление рисками
1.3 Методы оценки рисков
1.4 Организация управления рисками
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РИСКА В РАБОТЕ МЕНЕДЖЕРА НА ПРИМЕРЕ ОАО «КРАСНЫЙ ЯКОРЬ»
2.1 Краткая производственно-хозяйственная характеристика ОАО «Красный Якорь»
2.2 Анализ организации управления рисками в ОАО «Красный Якорь»
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОКРАЩЕНИЮ РИСКОВ В ОАО «КРАСНЫЙ ЯКОРЬ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Введение
На современном этапе развития экономических наук особую значимость приобретают вопросы, связанные с риском в работе управленческого состава компании. Деятельность любой фирмы неразрывно связана с понятием «риск»: банк, в котором хранятся денежные сбережения, может обанкротиться, деловой партнер, с которым заключена сделка, — оказаться недобросовестным, а сотрудник, принятый на работу, — некомпетентным. Не стоит забывать и о стихийных бедствиях, компьютерных вирусах, экономических кризисах и других явлениях, способных нанести урон компании. Риск представляет собой невозможность предсказать наступление того или иного события и его последствий. Вместе с тем рисками можно и нужно управлять.
Существует большое количество литературы, посвященной данной теме. Для написания работы были использованы базовая учебная литература, результаты исследований отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных изданиях, справочная литература и информация сети Интернет.
Каждый менеджер имеет свое собственное представление о риске, способах определения его размеров и методах его оценки. Целью данной работы является изучение риска в работе менеджера.
Для достижения поставленной цели следует решить группу задач обусловленных темой исследования:
— в качестве базовой основы риск-менеджмента определить сущность рисков и классифицировать их;
— изучить методы управления рисками;
— рассмотреть механизм организации управления рисками на предприятии;
— дать краткую природно-хозяйственную характеристику предприятию, на котором будет проведен анализ системы риск-менеджмента;
— выполнить анализ организации системы управления рисками в ОАО «Красный Якорь»;
— на основании проведенного анализа дать рекомендации по сокращению рисков в ОАО « Красный Якорь»
Объектом исследования выступает крупнейшее российское предприятие по производству якорных, грузовых и тяговых цепей, цепей для горного оборудования, грузоподъемных строп, такелажа, а также комплектующих к ним ОАО «Красный Якорь».
Предметом исследования является риск в работе менеджеров ОАО «Красный Якорь».
