Оглавление
Введение
Глава 1. Роль и ответственность кадровых служб в оценке деловых качеств у муниципальных служащих
1.1. Понятие, функции и задачи муниципальной кадровой службы на современном этапе
1.2. Ответственность кадровых служб органов исполнительной власти
1.3. Функции оценки деловых качеств у муниципальных служащих
Глава 2. Анализ деятельности Управления кадров администрации г. Кострома по формированию профессионализма и компетентности муниципального служащего
2.1. Общая характеристика Управления кадров администрации г. Кострома
2.2. Основные направления муниципальной кадровой политики по вопросам профессионализма и компетентности муниципальных служащих
2.3. Исследование системы деловой оценки муниципальных служащих
Глава 3. Проблемы и практические предложения по совершенствованию профессионализма и компетентности муниципальных служащих
3.1 Проблемы и перспективы совершенствования профессионализма и компетентности муниципальных служащих
3.2 Совершенствование комплексной оценки профессиональной деятельности муниципальных служащих при проведении аттестации
3.3. Социальная значимость предложений
Заключение
Источники и литература
Введение
Актуальность. Успех проведения социально-экономической политики в муниципальных образованиях России во многом зависит от деятельности органов власти всех сфер и уровней, в которых ключевую роль играет персонал местного самоуправления. Основным условием и предпосылкой успешного функционирования системы управления социально-экономическим развитием муниципального района является создание высокоэффективного внутриорганизационного управления муниципальной службами.
Одним из важнейших элементов внутриорганизационного управления выступает подсистема управления персоналом, а формирования профессионализма и компетентности муниципального служащего следует относить к разряду первоочередных, приоритетных задач администрации.
Работа с муниципальными кадрами, ориентированная на эффективное развитие их профессионального, творческого потенциала, предусматривает применение современных кадровых технологий. Решение подобных задач возможно при условии, что руководители и специалисты территориальных органов власти и управления обладают высоким уровнем профессионализма; умениями работать в сложных социально-экономических условиях; знаниями специфики конкретных территорий и эффективных путей разрешения имеющихся проблем. Поэтому проблема роли и ответственности кадровых служб в оценке деловых качеств у муниципальных служащих является актуальной.
Объект исследования: деятельность кадровых служб в оценке и повышении профессионализма и компетентности муниципальных служащих.
Предмет исследования: механизмы формирования и совершенствования профессионализма и компетентности муниципальных служащих Администрации г. Кострома.
Цель исследования: провести анализ системы формирования профессионализма и компетентности муниципального служащего на примере администрации г. Кострома и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Задачи исследования:
1. На основе анализа научной литературы и нормативно-правовой базы понятие, функции и задачи муниципальной кадровой службы на современном этапе;
2. Рассмотреть содержание ответственности кадровых служб органов исполнительной власти;
3. Проанализировать функции оценки деловых качеств у муниципальных служащих;
4. Провести анализ деятельности Управления кадров администрации г. Кострома по формированию профессионализма и компетентности муниципального служащего;
5. Предложить мероприятия по совершенствованию профессионализма и компетентности муниципальных служащих.
Методы исследования: методы теоретического анализа научной литературы и нормативно-правовой базы по проблеме исследования, систематизация и обобщение имеющихся представлений по данной проблеме, анализ документов, анкетирование.
Теоретическая значимость данной работы заключается в том, что на основе изученной литературы, нормативно-правовой базы, до собран материал для углубленного осмысления роли формирования профессионализма и компетентности муниципального служащего в управлении персоналом администрации г. Кострома.
Практическая значимость заключается в возможности применения основных положений, содержащихся в работе, результатов исследования, практических рекомендаций в процессе совершенствования системы управления персоналом администрации г. Кострома.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список источников и литературы.
