Qurnosov
Qurnosov

Системный кризис как кризис управленческий [e0766]

Содержание

Введение

1. Понятие и признаки системного кризиса управления

2. Характеристика системного кризиса

3. Пути преодоления системного кризиса как кризиса управленческого

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Кризис (от греч. krisis — поворотный пункт, исход) — особая ситуация нарушения, обострения привычного функционирования организации, опасного неустойчивого положения, чреватая непредсказуемыми последствиями вследствие отказа механизмов саморегуляции.

Принципиальное различие системного кризиса связано, прежде всего, с тем, что проблемы системного кризиса могут быть решены только системными же средствами. К ним можно отнести следующее:

1) достижение определенного уровня организационной культуры;
2) гармонизация системы целей и ограничений;
3) интеграция усилий стратегических партнеров;
4) готовность к радикальным преобразованиям — реинжинирингу.

Целью контрольной работы является изучение системного кризиса как кризиса управленческого.

Системный кризис как кризис управленческий. Страница 4 Системный кризис как кризис управленческий. Страница 17 Системный кризис как кризис управленческий. Страница 18