Оглавление
Введение
1. Теоретический аспекты анализа процессов самоуправления личностных качеств менеджера
1.1. Карьера менеджера как объект исследования и управления
1.2. Самоуправление личной карьерой: стратегия и тактика
1.3. Ресурсы личной карьеры менеджера
2. Анализ процессов. Самоуправление личной карьерой менеджера
2.1. Общая характеристика Сормовского отделения ОАО Волго-Вятский банк Сбербанка России
2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности Сормовского отделения ОАО Волго-Вятский банк Сбербанка России
2.3. Исследование процесса самоуправления личной карьерой менеджера управленческого персонала Сормовского отделения ОАО Волго-Вятский банк Сбербанка России
3. Основные направления совершенствования процессов самоуправления личной карьерой управленческого персонала Сормовского отделения ОАО Волго-Вятский банк Сбербанка России
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение
Актуальность темы исследования. Во многих научных изданиях и литературных источниках отмечается, что людские ресурсы играют более важную роль в развитии экономики, чем материальные ресурсы, что работа с персоналом — одна из основных функций управления и предпринимательской политики фирмы.
Управление деловой карьерой является важной составляющей системы управления персоналом современной организации и регулируется ее потребностями и стремлением работника к карьерному росту.
Как показывают исследования, на карьеру все в меньшей степени влияют организационные изменения, карьера строится самим человеком, его знаниями, навыками и желаниями достичь большего. Работодатели обнаружили, что от менеджеров все труднее добиться преданности и обязательности. Все чаще ушедшие сотрудники называют ведущим фактором, влияющим на начало поиска ими работы, снижение ими деловой активности из-за невозможности реализовать карьерные потребности в компании. Поэтому наиболее остро стоят вопросы по удержанию сотрудников, их развитию и обучению. В связи с дефицитом квалифицированных кадров компании вводят все новые стимулы для сотрудников. Именно поэтому чрезвычайно важным является вопросы самоуправления личной карьерой управленческого персонала.
Свобода выбора путей движения в социальной структуре порождает конкуренцию и ставит перед каждым человеком проблему повышения его конкурентоспособности на рынке труда.
Степень разработанности проблемы. Большое внимание проблемам карьеры уделяется в современных периодических изданиях, посвященных вопросам управления человеческими ресурсами. Интерес к карьере не случаен, потому что карьера — это достаточно сильный мотивирующий фактор, так как большинство молодых талантливых сотрудников покидают те или иные организации не столько из-за недостаточного уровня оплаты труда, сколько из-за невозможности быстрого карьерного роста.
Проблемам управления карьерой посвящены труды известных исследователей: Т. Ю. Базарова, Д. А. Безделова, О. С. Виханского, А. П. Волгина, Е. В. Галаевой, М. В. Грачева, В. А. Дятлова, А. П. Егоршина, И. В. Зорина, Н. Л. Зайцева, П. В. Журавлева, А. Я. Кибанова, Е. В. Маслова, З. П. Румянцевой, В. И. Шкатуллы и др.
В то же время, в теории управления организацией проблема формирования управляющего воздействия на процесс развития деловой карьеры менеджера разработана не в полной мере. Это, в свою очередь, на практике отражается в существовании множества проблем в области развития и продвижения управленческих кадров.
Проблемам самоуправления карьерой как деятельности менеджера по оптимизации процесса своего продвижения в организации, достижении успеха в труде посвящены работы: К. И. Варламова, Л. Зайверта, В. А. Полякова и др. В трудах указанных авторов обобщен реальный практический опыт руководителей, содержатся рекомендации по стилю деятельности, планированию рабочего времени. Однако самоуправление карьерой рассматривается в отрыве от целенаправленной деятельности организации по формированию процесса профессионально-должностного продвижения управленческих кадров и не в полной мере использует преимущества от сотрудничества менеджера и организации в вопросах согласования их интересов и целей.
Целью настоящего исследования является совершенствование процессов самоуправления личной карьерой управленческого персонала в ОАО «Сбербанк России».
Исходя из поставленной цели, определяются следующие задачи:
— изучить карьеру менеджера как объект исследования и управления;
— рассмотреть стратегию и тактику самоуправления личной карьерой;
— выявить ресурсы личной карьеры менеджера;
— дать общую характеристику анализируемой организации;
— провести исследование процесса самоуправления личной карьерой менеджера управленческого персонала;
— определить основные направления совершенствования процессов самоуправления личной карьерой управленческого персонала.
Теоретическая и методологическая база исследования. Теоретическую базу исследования составили положения и принципы теории управления, фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики труда, управления персоналом, социологии и психологии карьеры. В основу методологии исследования положены системный, ситуационный, процессный подходы. В качестве методического инструментария использованы методы сравнительного, структурного анализа, социологического исследования.
Практическая значимость исследования. Полученные в ходе исследования результаты могут быть использованы менеджерами — субъектами карьеры — для оптимизации процессов своего профессионального развития и должностного продвижения в организации.
Структура работы. Работа построена по четкому и продуманному плану: введение, три главы, разделенные на подпункты, заключение, список литературы и приложения.
