Содержание
Введение
1. Общая характеристика бизнеса ООО Торговый дом «АЛТЭКС»
1.1. Описание предприятия и направлений его деятельности
1.2. Обзор рыночной ситуации и места, которое предприятие занимает на рынке
2. Анализ системы управления торговым предприятием ООО Торговый дом «АЛТЭКС»
2.1. Организация управления предприятия ООО Торговый дом «АЛТЭКС»
2.2. Управление основными торгово-технологическими процессами на предприятии
2.3. Управление маркетингом на предприятии
3. Предложения и рекомендации по совершенствованию системы управления на предприятии ООО Торговый дом «АЛТЭКС»
Заключение
Введение
Актуальность исследования. На российском рынке появляется все больше компаний, основной деятельностью которых торговля. К числу таких компаний можно отнести научно-исследовательские и проектные институты, строительные и девелоперские организации, консалтинговые и многие другие компании. Помимо компаний, для которых управление проектной деятельностью является основным направлением бизнеса, существует множество примеров, когда компания реализует разовый проект, вкладывая при этом большие собственные средства и привлекая заемный капитал. Типичными примерами реализации таких проектов является реструктуризация или реинжиниринг. Идеи проектного управления находят все более широкое распространение и в группах компаний, не связанных с проектной деятельностью, например, при выходе на новые рынки, организации производства новой товарной группы, создании торговой сети и т.д.
В настоящее время около сорока процентов целенаправленной общественно полезной деятельности реализуется через различные проекты и программы. Методология управления проектами широко используется во всех сферах проектно-ориентированной деятельности, является действенным инструментом управления не только созданием новых товаров и услуг, но и изменений, направленных на достижение стратегических и тактических целей в рамках отдельных организаций и групп компаний. За последние тридцать лет управление проектами стало новой культурой управленческой деятельности, получившей распространение во всем мире.
Задачи менеджмента современных компаний уже выходят за границы оптимизации управления отдельными проектами. Еще более актуальна эта проблема для групп компаний. Сейчас осознана необходимость перехода на качественно новый уровень корпоративного управления проектной деятельностью, предполагающий увязку всех проектов, ведущихся в группе компаний по всем направлениям.
Целью курсовой работы является изучение совершенствования системы управления торговым предприятием.
Для достижения поставлено цели необходимо решение следующих задач:
— Провести описание предприятия и направлений его деятельности;
— Провести обзор рыночной ситуации и места, которое предприятие занимает на рынке;
— Рассмотреть организацию управления предприятия ООО Торговый дом «АЛТЭКС»;
— Изучить управление основными торгово-технологическими процессами на предприятии;
— Раскрыть управление маркетингом на предприятии;
— Разработать предложения и рекомендации по совершенствованию системы управления на предприятия.
Объектом исследования выступает ООО Торговый дом «АЛТЭКС».
Предметом исследования является механизм совершенствованию системы управления персоналом для повышения эффективности работы организации.
