Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом
1.1. Понятие, сущность, цели и задачи менеджмента на предприятии
1.2. Особенности управления персоналом
1.3. Показатели оценки эффективности управления персоналом
Глава 2. Анализ управления персоналом в ООО АЗ «ГАЗ» на примере окрасочного производства 28
2.1. Характеристика ООО АЗ «ГАЗ»
2.2. Анализ управления персоналом в ООО АЗ «ГАЗ»
2.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО АЗ «ГАЗ»
Глава 3. Совершенствования системы управления персоналом ООО АЗ «ГАЗ»
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы менеджмента на предприятии
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Библиография
Приложения
Введение
Трудовой потенциал предприятия служит основным источником и исходным принципом развития организации. В связи с этим управление трудовыми ресурсами является универсальной задачей и основной функцией руководителя, который управляет теми сотрудниками, которым он делегировал полномочия, задачи, компетентность.
От уровня эффективности использования трудовых ресурсов предприятия зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.
Одним из важнейших элементов управления трудовыми ресурсами является качество состава трудовых ресурсов, производительность труда и использование рабочего времени персоналом предприятия.
Основной задачей анализа состояния и эффективности использования трудовых ресурсов является нахождение слабых мест в производстве, связанных с использованием рабочей силы, а его целью – выработка таких рекомендаций, которые не позволят предприятию получить снижение объема и качества выпускаемой им продукции. Правильная оценка хозяйственной деятельности позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определять новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.
Все вышесказанное позволяет определить цель данного исследования в попытке сформулировать рекомендации по повышению эффективности использования рабочего времени персонала управления ООО «Истра НН».
Цель дипломной работы – разработать рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ООО Автомобильного завода «ГАЗ».
Для достижения поставленной цели необходимо:
1. Изучить теоретические аспекты управления персоналом на предприятиях.
2. Охарактеризовать деятельность ООО Автомобильный завод «ГАЗ».
3. Раскрыть особенности управления персоналом данного предприятия.
4. Разработать рекомендации по совершенствованию системы менеджмента в ООО Автомобильный завод «ГАЗ».
Объект исследования – ООО Автомобильный завод «ГАЗ».
Предмет исследования – система управления персоналом данного промышленного предприятия.
Различные аспекты оценки и выбора оптимальной системы управления освещены во многих работах отечественных и зарубежных авторов. В процессе формирования авторской позиции по проблеме оптимизации процессов управления на предприятии были использованы труды следующих авторов: Р. Акоффа, И. Ансоффа, К. Боумэна, М.Г.Брауна, А. Вайсмана, П. Друкера, Ф. Котлера, Р.С. Каплан, А.А. Маршалла, В.И.Маршева, Д. Нортона, П.Р. Нивена, Б. Карлоффа, М.Портера, Азаева Г.Л., Андреева А.А., Градова В.С., Ефремова И.В., Каткова В.В., Лифица И.М., Тулина А.Р., Фатхутдтова Р.А., Юданова А.Ю., Винокурова В.А., Виханского О.С., Волкова К.А., Дежкина И.П., Казакова Ф. К., Крук М.Д., Соколова М.Д., Мескона М.X., Мильнера Б.З., Прыкина Б.В., Райзберга Б.А., Томпсона А.А., Стрикленд А.А., Маркова В.Д., Кузнецова С.А., Гительмана Л.Д., и других.
Так теоретической основой проведенных исследований явились труды известных российских и зарубежных авторов – специалистов в области управления: О.С. Виханского, П.В. Забелина, И. Мазур, В.Д. Шапиро, М. Мескона, М.Л. Разу, Р.А. Фатхутдинова и других.
Структура работы характеризуется наличием введения, трех глав и заключения. Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, поставлена цель и задачи исследования. Первая глава раскрывает сущность, цели и функции менеджмента, рассмотрены особенности управления персоналом, изучены способы оценки эффективности управления персоналом.
Во второй главе осуществлен анализ процессов управления персоналом в ООО Автомобильный завод «ГАЗ».
В третьей главе осуществлена разработка рекомендаций по совершенствованию системы менеджмента в организации. В заключение данной дипломной работы представлены основные выводы и предложения по ней.
В процессе исследования, анализа и систематизации полученной информации применены методы наблюдения, сравнения, использовались средства вычислительной техники.
Теоретическая и практическая ценность дипломной работы заключается в разработке практических рекомендаций по оптимизации процессов управления в ООО Автомобильный завод «ГАЗ».
