Qurnosov
Qurnosov

Технология принятия решений [c0604]

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1.1. Методологические основы разработки управленческого решения

1.2. Процесс технологии принятия решений

1.3. Анализ процесса принятия решения

ГЛАВА 2. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ

РЕШЕНИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЮ КОНКУРСНОГО ОТБОРА В ПРАВИТЕЛЬСТВЕ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Приложение

Введение

Принятие решений определяется как важная часть любой управленческой деятельности. Иначе говоря, принятие решений можно назвать «центром», вокруг которого вращается жизнь организации.

Актуальность темы в наиболее общем виде теория принятия решений представляет собой раздел науки управления, включающий исследование проблем постановки цели и задачи, определение критериев и показателей информационного обеспечения вариантов решения и их оптимизацию.

Принятие решений, так же как и обмен информацией, — составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений .

Решение – это выбор альтернативы. Каждому из нас ежедневно приходится десятки раз что – то выбирать на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений .

Принятие решений является важнейшей функцией управления, успешное осуществление которой обеспечивает достижение организацией ее целей. Из-за неумения качественно и рационально осуществлять этот процесс, из-за отсутствия в организации механизма его осуществления, технологии, страдает большинство фирм и предприятий, государственных учреждений и органов в стране. Принятие решений, наряду с координацией и коммуникацией, является одним из важнейших внутриорганизационных процессов, а особенность его заключается в том, что он непосредственно направлен на достижение целей организации. Процессы принятия решений, понимаемые как выбор одной из нескольких альтернатив, пронизывают всю человеческую жизнь. Большинство решений мы принимаем не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выработанный практикой. Но возможны и ситуации, когда человек испытывает мучительные раздумья. В таких ситуациях человек сталкивается либо с новым объектом выбора, либо обстановкой, в которой совершается выбор.

Изученность. Технологии подготовки и принятию решений в своих работах внимание уделяют Мескон М.Х., Литвак Б.Г., Глущенко В.В, Смирнов Э.А, Ременников В.В, Карданская Н.Л и др. Они рассматривают технологию подготовки управленческих решений как составную часть процесса управления, без которой сложно эффективно руководит любой организацией.
Объектом работы являются управленческие решения. Предметом – технология подготовки и реализации управленческого решения на примере правительства Хабаровского края.

Цель работы – теоретическое и практическое изучение технологии подготовки и реализации управленческого решения на примере правительства Хабаровского края.

Задачи, поставленные в соответствии с целью, заключаются в следующем:

• определить основные понятия теории принятия управленческих решений;
• изучить технологию процесса принятия управленческих решений;

Методы исследования – анализ теоретических источников, анализ документов, математические методы, метод планирования деятельности, сете-вое моделирование.

Во введении нами были обозначены актуальность, изученность, предмет, объект, цель, задачи, методы исследования.
В первой главе данной работы «Теории принятия управленческих решений» представлены основные понятия теории принятия решений, приведена классификация управленческих решений, описана технология процесса принятия решений.

Во второй главе представлена технология подготовки и реализации решений на примере правительство Хабаровского края, включающая планирование реализации принятого решение и построение сетевой модели.

В заключении представлены основные выводы по проделанной работе

Источниками информации для написания работы по теме «Технология принятия решений на примере деятельности структурного подразделения, организации » послужили: базовая учебная литература; фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области; результаты практических исследований отечественных и зарубежных авторов; статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике принятия управленческих решений; справочная литература и прочие актуальные источники информации, сведения о которых более детально изложены в списке литературы данной работы.

Технология принятия решений. Страница 6 Технология принятия решений. Страница 10 Технология принятия решений. Страница 23 Технология принятия решений. Страница 27