Содержание
1. Место и роль управления персоналом в деятельности организации
2. Оценка человеческого капитала организации
3. Понятие «человеческий ресурс» и его возрастающее значение в современной инновационной экономике
4. Преимущества и недостатки коллективной работы
5. Профессионально-квалификационная модель менеджера по кадрам
6. Роль карьеры и факторы, влияющие на её развитие
7. Социально-психологическая совместимость в малых группах организации
8. Социально-психологический портрет руководителя организации
9. Тенденции развития кадровой политики в РФ