Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления деловой карьерой работника
1.1 Жизненные цели личности и карьера
1.2 Карьерные мотивы и ценностные ориентации сотрудников организации
1.3 Технологии выбора карьеры
Глава 2. Анализ системы управления деловой карьерой персонала на примере Администрации Городецкого района Нижегородской области и направления ее совершенствования
2.1 Общая характеристика деятельности персонала муниципального образования
2.2 Анализ технологий определения жизненных целей и выбора карьеры персоналом муниципального образования
Глава 3. Разработка рекомендаций по усовершенствованию системы управления деловой карьерой персонала
3.1 Рекомендации по карьерному развитию муниципальных служащих
3.2 Рекомендации по оценке карьерного потенциала муниципального служащего
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Актуальность исследования. Управление является важнейшим из социальных институтов, на которые опирается рационально организованное общество. Управление применяется на различных уровнях деятельности людей, всякий раз с определенными целями. Муниципальное управление после государственного и регионального призвано регулировать социально-экономические процессы в муниципальных образованиях, и реализуется посредством создания института муниципальной службы с внутренней специализацией должностей. Гражданину, претендующему на должность в муниципальной службе, необходимо иметь определенный уровень профессионального образования и стаж работы, соответствующий квалификационным требованиям к определенной муниципальной должности для решения профессиональных задач. Профессиональное развитие муниципальных служащих представляет собой процесс качественного изменения компетентности и накопления профессионального опыта.
Сегодня карьера возводится в ранг важного показателя развития человека в социальной системе, ведет к повышению производительности труда в организации и ее конкурентоспособности. В этих условиях необходимость и целесообразность формирования профессиональной карьеры очевидна. В настоящее время и в научных кругах, и среди практиков присутствует понимание, что непременным условием повышения эффективности карьерного процесса муниципальных служащих является системное управление карьерой. Однако на муниципальной службе в управлении карьерой до сих пор отсутствует четкая система планирования и регулирования карьерного продвижения служащих.
Несмотря на достаточно большое количество публикаций по проблемам формирования и реализации карьеры в российских организациях, вопросы построения карьеры на муниципальной службе остаются недостаточно разработанными. Работы по управлению карьерой муниципальных служащих практически отсутствуют. Теоретическая и практическая актуальность проблематики, необходимость ее дальнейшей разработки определили цель и задачи данного исследования.
Объект исследования: деловая карьера персонала Администрации Городецкого района Нижегородской области.
Предмет исследования: система управления деловой карьерой персонала Администрации Городецкого района Нижегородской области.
Цель исследования: провести анализ системы управления деловой карьерой персонала Администрации Городецкого района Нижегородской области и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Достижение указанной цели осуществляется с помощью решения комплекса задач, из которых можно выделить следующие:
1. На основе анализа научной литературы изучить содержание и методику определения жизненных целей личности;
2. Рассмотреть карьерные мотивы и ценностные ориентации сотрудников организации;
3. Изучить технологии выбора карьеры;
4. Провести анализ системы управления деловой карьерой персонала Администрации Городецкого района Нижегородской области;
5. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления деловой карьерой персонала Администрации Городецкого района Нижегородской области.
Методы исследования: методы теоретического анализа научной литературы по проблеме исследования, систематизация и обобщение имеющихся представлений по данной проблеме, нормативно-правовой базы, анализ документов, опрос, беседа, анкетирование.
Структура работы: работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников и литературы, приложений.
