1. В зависимости от используемых ресурсов различают потери
материальные, трудовые, информационные, временные
относительные, трудовые, информационные, интеллектуальные
случайные, материальные, трудовые, временные
абсолютные, материальные, трудовые, информационные
2. Для рисковой ситуации характерно
отсутствие альтернативных решений
наличие возможности отказа от принятого решения
наличие альтернативных решений
3. В стратегии риск – менеджмента применяются следующие правила
минимальный риск, максимум выигрыша, оптимальная вероятность результата, оптимальное сочетание выигрыша и величины риска
максимум выигрыша, оптимальная вероятность результата, оптимальная колеблемость результата, оптимальное сочетание выигрыша и величины риска
оптимальная вероятность результата, оптимальная колеблемость результата, оптимальное сочетание выигрыша и величины риска, безразличие к риску
максимальный риск, максимальный выигрыш, оптимальная вероятность результата, оптимальная колеблемость результата
4. Показатели оценки риска делятся на группы
средние, статистические, экспертные
в условиях определённости, в условиях частичной неопределённости, в условиях полной неопределённости
статистические, экспертные, в условиях частичной неопределённости
относительные, вероятностные, в условиях определённости
5. Лица, принимающие решения, делятся на
склонные к риску, рассудительные
не терпящие риска, безынициативные
не терпящие риска, безразличные к риску, склонные к риску