Оглавление
Введение
Глава 1. Основные научные подходы к изучению организационной культуры
1.1. Понятие, функции и свойства организационной культуры
1.2. Типология организационных культур
1.3. Принципы формирования организационной культуры в организации
Глава 2. Анализ и совершенствование организационной культуры ООО «Аквариус»
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Аквариус»
2.2. Анализ организационной культуры ООО «Аквариус»
2.3. Рекомендации по совершенствованию организационной культуры ООО «Аквариус»
Заключение
Список использованной литературы
Введение
В настоящее время в отечественных и зарубежных исследованиях большое внимание стало уделяться человеческому фактору, в любой организации существует диалог между людьми, с одной стороны, и культуры, оказывающей влияние на поведение человека с другой. Является актуальной проблемой изучение влияния организационной культуры на разрешение внутриорганизационных конфликтов. В каждой организации происходят определённого рода конфликты и они практически напрямую взаимосвязаны с существующей организационной культурой. В зависимости от типа и вида организационной культуры разрешение конфликтов внутри предприятия происходит либо в быстром темпе, либо ещё более усложняются и переходят на более сложную стадию.
Изучением организационной культуры занимаются социальная психология, теория управления, менеджмент, теория организационного поведения и др. В рамках этих дисциплин проводится множество различных исследований, которые регулярно издаются в газетах и журналах и которые касаются изучения различных аспектов такого явления, как организационная культура. Организационная многогранное явление, и в каждой организации существует своя культура, которая обладает рядом отличительных особенностей (В.И.Добренькова, А.И.Кравченко, В.А.Ядова, В.Т.Гречихина, И.М.Слепенкова, Б.В.Князева и др.). Кроме того, во многих источниках сообщается (Замфир К, Камерон К., Куинн Р, Н.Е.Емельянов, Шекшня С.В ), что каждой организации присуща своя корпоративная культура, и что можно выяснить к какому из типов корпоративных культур она относится.
Эффективность деятельности предприятия в значительной мере определяется такими основными факторами, как производственные мощности, технологии, персонал, его квалификация, потенциал развития. Наряду с ними к наиболее значимым относится организационная культура предприятия, которая выступает в качестве условной системы, состоящей из набора правил и стандартов, определяющих взаимодействие и согласованность членов коллектива, управленческого звена, структурных подразделений и ключевых факторов развития предприятия. Исходя из этих особенностей, организационная культура по-разному может влиять на эффективность выполнения работы организацией: с одной стороны она влияет на то, что люди делают, с другой стороны — влияет и на то, как люди это делают.
Объект исследования: организационная культура ООО «Аквариус»
Предмет исследования: роль организационной культуры в деятельности организации ООО «Аквариус»
Цель исследования: изучить особенности организационной культуры ООО «Аквариус» и ее роль в деятельности организации.
Задачи исследования:
1. Провести анализ научных исследований по проблеме;
2. Раскрыть содержание понятия организационной культуры, ее функций и свойств;
3. Выделить принципы формирования организационной культуры в организации;
4. Изучить особенности организационной культуры ООО «Аквариус» и предложить рекомендации по ее совершенствованию.
Методы исследования: анализ литературы, экономический анализ, опрос, наблюдение, математические методы.
Структура курсовой работы: введение, две главы, заключение, список литературы.
