Содержание
Введение
1. Теоретические основы управления персоналом
1.1. Принципы, методы и функции управления персоналом
1.2. Основные концепции управления персоналом
1.3. Виды и типы кадровой политики
2. Анализ кадровой политики конкретного предприятия
2.1. Характеристика среды функционирования предприятия
2.2. Оценка эффективности работы персонала организации
2.3. 1С:Зарплата и Управление персоналом 8.0 — новый инструмент кадровой политики
Заключение
Список используемой литературы
Введение
В современном бизнес-сообществе сложилось твердое убеждение о первостепенной значимости человеческого фактора при решении задач любой сложности. Независимо от сферы деятельности компании, залог ее успеха – в стратегическом управлении человеческими ресурсами. Каждый сотрудник компании – ее ценный и невосполнимый капитал. Такой подход к человеческому ресурсу предъявляет большие требования как к руководителям различных уровней управления организациями, так и к самим работникам, которые должны обладать определенными знаниями в области управления персоналом.
На российском рынке труда профессия менеджера (специалиста) по управлению персоналом является молодой, но достаточно популярной и востребованной. Вопрос о выборе будущей профессиональной деятельности актуален для школьников старших классов. Именно по этой причине им небезынтересно будет получить представление об основах такой деятельности, как управление персоналом.
В настоящее работе рассматриваются современные научные и практические подходы к управлению персоналом. Оно включает в себя три части.
Первая часть описывает принципы и методы управления персоналом, дает представление о концепциях управления персоналом и некоторых научных подходах.
Вторая часть посвящена проблеме кадровой политики, которая лежит в основе любых действий организации по отношению к своим сотрудникам. Кадровая политика входит составной частью в стратегическое управление компанией и должна разрабатываться при непосредственном участии руководителей. Она имеет свои разновидности, которые обусловлены целым рядом факторов. Здесь кратко описаны основные виды, типы кадровой политики и технология ее формирования.
Третья часть пособия является основной, так как включает в себя описание составляющих системы управления персоналом. Особое внимание уделяется таким кадровым процессам, как процесс набора и подбора персонала, мотивация персонала, оценка персонала и управление карьерой.
